Metodologia SCRUM

Embora tenhamos várias metodologias de gestão de projeto, existe uma que adoptamos sistematicamente, pelos resultados consistentemente positivos que atingimos: o SCRUM.

As razões principais pelas quais utilizamos o SCRUM são as seguintes:

  • ADAPTABILIDADE

    Os processos de controle empíricos e interativos tornam os projetos adaptaveis e aptos à inclusão de novos requisitos emergentes;

  • TRANSPARÊNCIA

    Todos os mecanismos de propagação de informação, como "Scrumboard" e "Sprint Burndown Chart" são compartilhados promovendo um ambiente de trabalho aberto.

  • MELHORIA CONTÍNUA

    Os entregáveis do projeto são melhorados continuamente, em cada Sprint, através do processo "Groom Prioritized Product Backlog".

  • ENTREGA CONTÍNUA DE VALOR

    Processos interativos permitem entregar valor ao cliente através do processo "Ship Deliverables" tão frequentemente quanto o cliente necessitar.

  • MOTIVAÇÃO

    Os processos "Conduct Daily Standup" e "Retrospect Sprint" promovem niveis superiores de motivação entre os participantes do projeto

  • RESOLUÇÃO RÁPIDA DE PROBLEMAS

    A colaboração entre equipes (ou membros de equipe) multifuncionais levam a uma melhoria substancial no tempo de resposta de resolução de problemas

  • CENTRADO NO CLIENTE

    O enfâse da metodologia é a sua centralização nas demandas do cliente e valor para o negócio e através da abordagem colaborativa entre os stakeholders garante essa centricidade no cliente

  • ALTA VELOCIDADE

    Este ambiente colaborativo promove justo dos membros da equipe uma elevação do gabarito profissional e através da realização do seu potencial pleno uma alta velocidade na implementação do projeto

  • AMBIENTE INOVADOR

    Os processos "Retrospect Sprint" e "Retrospect Project" criam uma ambiente de introspeção apredizado e adaptabilidade promovendo uma ambiente de trabalho criativo e inovador

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